一、前言:不是東西變好吃,而是人變多了


我自己顧店的經驗很直接,也很現實。
在台灣,只要一家店「看起來有客人」,生意就會自然地越來越好;
但如果一家店「一開始看起來冷冷清清」,再好吃、再用心,都很難翻身。

這不是料理的問題,也不是價格的問題,而是心理問題

台灣人真的非常在意「有沒有人排隊」。
哪怕只是站著等的三五個人,路過的消費者都會忍不住多看一眼,心裡浮現一句話:「是不是很好吃?」
接著就會出現第二句:「不然怎麼會有人等?」

這種現象,幾乎不需要任何廣告文案,也不需要促銷話術。
人潮本身,就是最強的行銷。

而當這種排隊畫面,再被丟進社群媒體,特別是近年爆發力極強的 Thread、IG、短影音平台時,效果會被放大到近乎恐怖的程度。

最近最明顯的例子,就是兄弟飯店壽司飯丸店的香芋壽司卷。
因為一位在 Thread 上訂閱數不少的美食網紅發文推薦,短時間內直接引爆搶購潮。
來買的人,幾乎清一色都是 30 歲以下的年輕人
很多人買不到,是真的會露出失望的表情,甚至在現場討論、在社群抱怨。

這些現象,對真正做生意的人來說,其實非常值得深究。


二、台灣人為什麼這麼愛排隊?從心理層面拆解

1. 人多=安全、正確、值得相信

從心理學角度來看,這是一種非常典型的「從眾效應」。
當人面對選擇時,尤其是資訊不完全的狀態,會傾向參考他人的行為來判斷風險。

吃東西就是一個資訊不完全的行為。
在你真正吃到之前,你無法確定它到底好不好吃。
但「排隊的人」,等於替你承擔了一部分試錯成本。

台灣消費者其實非常怕踩雷。
比起「自己去嘗試一家沒人排隊的店」,更多人寧願「跟著排隊,至少不會太難吃」。

2. 排隊是一種社交證明

排隊本身,會讓產品看起來更有價值。
同樣一個飯糰,如果放在空蕩蕩的櫃位上,跟放在排滿人潮的櫃位前,心理價格是完全不一樣的。

這也是為什麼很多人會說:「排隊排很久,但吃到之後覺得還好。」
但即使如此,下次遇到類似狀況,他們還是會再排。

因為排隊的滿足感,不只來自食物,而是來自「我買到大家都想買的東西」


三、社群媒體如何把排隊現象變成病毒式傳播

1. Thread 的可怕之處:低門檻、高情緒、快擴散

Thread 的威力,並不在於精緻,而在於「真實感」。
一篇貼文不需要修圖、不需要腳本,只要一句「這個真的超好吃,但我沒買到」,就可能引爆共鳴。

當一個本來就有訂閱基礎的美食帳號發文,演算法會快速把內容推給同溫層。
而美食內容本來就極容易引發轉發、留言、標記朋友。

排隊照片+限量字眼+失落情緒,幾乎是最容易發酵的組合。

2. 網紅推薦不只是推薦,是「替你背書」

對年輕世代來說,網紅早就不是單純的介紹者,而是「信任代理人」。
他們會預設一個立場:「既然他吃過、他推薦,那我去買,風險比較低。」

這也是為什麼同樣一個產品,
店家自己說「熱銷」、「人氣商品」,效果有限;
但換成一個網紅說「我今天來太晚,已經賣完了」,反而會直接引爆購買慾望。


四、30 歲以下年輕人的消費心理:他們買的是參與感

1. 年輕人不只是在買食物

對很多 30 歲以下的消費者來說,買一個爆紅商品,本身就是一種社交行為。
他們在意的是:

  • 我有沒有跟上?

  • 我有沒有參與?

  • 我有沒有錯過?

香芋壽司卷之所以會引發失望,不只是因為味道,而是因為「我沒買到大家都在討論的東西」。

2. 買不到,反而更想買

這點對很多店家來說,其實是最矛盾、也最值得研究的地方。
理論上,買不到應該會讓人不爽。
但在社群時代,買不到往往會變成二次擴散的素材。

「今天排了 40 分鐘,結果賣完了。」
「明天要不要再早點來?」
這些討論,本身就會延續話題熱度。


五、從實務角度看:排隊不是偶然,是可以設計的

1. 開店初期,最重要的不是賺錢,是「看起來有生意」

很多新手店家會犯一個錯誤:
一開店就想把流程做到完美、庫存備到最齊。

但實際上,更重要的是「視覺上的熱鬧」。

哪怕是限量、哪怕是短時間,只要能讓人看到「這裡有人在買」,就成功了一半。

2. 社群行銷不是亂槍打鳥

找網紅不是找最大咖,而是找「受眾對得上」的人。
兄弟飯店的案例很清楚:
來買的人幾乎都是年輕人,代表推薦者的粉絲輪廓非常精準。

與其找一個什麼都推的大帳號,不如找一個真的會吸引目標客群的聲音

3. 爆紅之後,更考驗店家的控場能力

人潮來得太快,反而可能傷害品牌。
如果排隊體驗太差、現場溝通不清楚,社群風向很容易反轉。

真正成熟的做法,是:

  • 清楚告知限量數量

  • 預告販售時間

  • 適度引導期待,而不是放任失望發酵


六、這不是短期現象,而是台灣市場的長期結構

排隊文化+社群擴散,其實已經變成台灣消費市場的固定模式。
不只是餐飲,包含甜點、飲料、聯名商品,甚至展覽與活動,都遵循同樣的邏輯。

未來,真正能走得長久的品牌,會是那些:

  • 懂得運用排隊心理

  • 卻不濫用消費者情緒

  • 能把短期熱度,轉化成長期信任的店家


七、生意從來不是賣東西,而是理解人

很多人以為行銷是包裝、是話術、是廣告。
但真正站在第一線做生意就會發現,行銷的本質,其實是對人性的理解

台灣人為什麼愛排隊?
年輕人為什麼會因為買不到而更失望?
社群為什麼能把一個小商品放大成全民話題?

這些問題,答案都不在產品本身,而在人心裡。

而能看懂這些的人,無論是開店、做品牌、做廣告,都會比別人少走很多冤枉路。


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