現在各行各業都嚴重缺工,某些行業很需要人手像是旅館/餐飲/會計業等
就算有科技輔助, 很多複雜的像是進口報單、外勞薪資等還是需要會計人力 有些業務量超級大的中所,很缺人,一個人根本做不完就會常出錯,會計業嚴重缺乏人力而且根本做不完、出錯率提高 !
加上奧客拖延到28號才要報營所稅等意外,奧客真的不要接以免影響公司環境,通常奧客只會介紹奧客過來,所以一開始就不要接洽賺不到錢的奧客,創業要算損益平衡點;還有一些公司就算要交營所稅、營業稅他還是情願被國稅局罰他也不繳稅(當然也故意拖延記帳費)!
有台灣奧客的存在,就會有對員工苛扣的會計業,加上行內有許多不合理的文化像是趕工時、欺負新人、苛扣加班費不實際給、特定忙季沒辦法休假,還有很多難以理解的疑難雜症,很多都是客戶帶來的!
要能夠勝任會計師事務所的工作,必定是能夠解決所有法律與稅務/數字疑難雜症的強人!
同時我提到的行內缺點造成事務所負能量爆炸,導致事務所更難賺到錢 ,BUT會計師事務所往往代客戶繳納大筆稅額(利得稅),所以帳上會有大筆金流的轉出轉入,就會給予銀行看似有非常好貸款的條件,但其實很多會計師/記帳士也可能有負債數百萬數千萬,某程度來說有負債對公司對老闆來說是賺錢的動力,希望大家正視負能量足已垮掉一家公司/事務所,不禮貌的老闆同時也會對客戶大聲嚷嚷,可以在公司播放小小聲的負能量音樂來淨化空間,還有台灣職場會有老闆打員工/職場霸凌卻老闆不正視老鳥欺負新人的情況 , 外面職難搞機歪的同事/老鳥都會竭盡所能酸言酸語、霸凌、刁難員工,就是希望自請離職讓公司省一筆。
不依照勞基法趕人的公司,在台灣太多了,比如減薪,1人做3人事,給非專業領域的事,降職,謾罵,故意找問題,故意給難題,完成不了,縮編自己找是否有其它部門願意接納,外派邊疆 ... 等等...
這些做法,也同樣發生在上市櫃公司,畢竟人事單位也要講究 KPI ... 幫公司省多少錢...
以前公司有位老員工,年資將滿退休,退休前故意找這位員工在做事是否有違規,做事有沒有按程序走,配合度問題,想盡辦法詢問其他員工,就是要資遣他,當然其他員工都不表態,結果他告上法院,法院判公司輸..
但也引來了其他效應,有的員工覺得公司對待老員工是如此,將來是否也是這樣對待他們,畢竟這老員工向心力強,做事認真,熱情,專業度也夠。
都這樣對待老員工,所以很多的員工也開始入續離職,剩下的都是年輕資歷輕的員工。技術產生中斷,後來這個公司也慢慢縮編,慢慢被業界淘汰了。忠誠度差,向心力差的公司,很難走得久,走得遠。
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