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暖青世代 一起站上人生主場 青年留鄉紮根大調查

(記者孟憲玉台北報導)2018最熱關鍵字「北漂青年」，傳達出青年就業的無奈。為一探新世代職涯發展意願並協助青年完成夢想，遠見雜誌與富邦人壽攜手，委託東方線上公司，進行北中南青年的職場動向調查，一揭台灣社會暖青世代的困境與未來。

東方線上副總監楊少夫分享研究調查，顯示60％受訪者願意留鄉紮根，就近陪伴家人（53.2%）；更有超過五成（53.6%）的青世代，有意願在自己成長茁壯的土地，開創一番屬於自己的事業。台灣暖青世代有82.7%認為成功的定義是，可以在有餘力的時候幫助其他人；78.4%覺得擁有美滿家庭，就是成功的表徵；另有75.6%的受訪者表示，能夠在有興趣的領域中，成為自己認同的佼佼者，就是成功的人生，「人際關係成就」與「自我人生成就」更是攸關人生是否成功的重要因素。

遠見雜誌社長暨總編輯楊瑪利於記者會上表示，人才流動是社會必然的現象，遠見雜誌多年來持續關注全台人口結構的變化，各界興起「青年鮭魚回流」的聲浪。根據本次的調查結果顯示，北中南各區約有40.4%的青年勞動力人口是離家奮鬥的漂泊遊子。33.8%的受訪者表示，如果可以自由選擇，希望可以在家鄉工作，另有30.1%的青年願意留在自己的國家就業。縱然勞動力出走海外的情況有減緩的趨勢，但這些願意留鄉紮根的自世代，卻只有一成三看好台灣未來的經濟，高達43.9%的青年就業者不認為台灣的經濟會好轉。顯然，返鄉工作成了青年們的夢想，卻遙不可及。

富邦人壽經營企劃處資深副總經理周志君認為，暖青世代充滿著活力熱情且富有衝勁與理想，給予暖青朋友們協助，能幫助他們回到自己的主場找尋熱情，完成人生夢想。富邦人壽，結合產業界優秀人才與豐沛資源，持續推動青年返鄉計劃多年，打造夢想平台三部曲：首先是穩健制度與訓練，持續提升專業力，由上而下經驗傳承，共同成長；為提升服務效率，數位行動科技力是專業加值的必備技能，挾著品牌的實力和創新能力，結合雲端科技與社群化管理系統，打造了能同時「服務客戶」、「在地耕耘」與「扶植員工發展」的三贏策略；最後，為落實對台灣關懷的承諾，提倡公益，實現以人為本的服務願景，鼓勵暖青們回饋家鄉，以行動關懷周遭人事物，在成就自我發展同時也深耕地方，形成社區支持新力量。

青年留鄉青年代表玉米三巷冰淇淋工坊創辦人王韻如、富邦人壽台中中樂通訊處處經理李坤樹與老寮青年旅社創辦人邱星崴等三位留鄉青年分享自身創業的歷程，非常鼓勵青年朋友回鄉創業，在熟悉的地方能發揮更多超出想像的力量，尤其最難能可貴是與在地居民、鄰里有更深刻的情感和文化連結，一同為家鄉創造不一樣的價值。青年留鄉展現其積極、熱情與活力，也分別以「做就對了」「在你的主場發光發熱」「把自己重回土地上」鼓勵更多青年返鄉貢獻，一起站上人生主場，為台灣打造更好的環境。

上圖:（左起）老寮青年旅社創辦人邱星崴、富邦人壽台中中樂通訊處處經理李坤樹、富邦人壽部長陳姿瑛、富邦人壽經營企劃處資深副總經理周志君、玉米三巷冰淇淋工坊創辦人王韻如、遠見‧HBR行銷部總經理蔡怡穎、東方線上股份有限公司副總監楊少夫

下圖:遠見雜誌與富邦人壽1/16日共同發布「青年留鄉紮根大調查」三位留鄉青年分享自身創業的歷程，非常鼓勵青年回鄉 。

 

現場有許多民眾熱烈參加,可見得北漂發酵議題熱烈讓韓國瑜短時間內快速奪下高雄市,確實返鄉創業有更多艱難的挑戰,資源的不足夠,客人可能不比大都會台北市那樣多,只能說返鄉創業可以兼顧到親情,並不代表說城鄉差距的落差可以消弭,有好有壞,而且返鄉創業的市井小民更需要厚著臉皮主動求問,主動尋找資源並檢討改進,網路行銷工具也需要更多加利用,主動向傳媒出擊提起有這樣的冰淇淋店家誕生,或是尋求里長伯偕同辦活動做保險服務的拓展人脈,從三種生活上常見的服務業(餐飲業,保險業,旅宿業),創業都是邊做邊學也需要拓展客源,打響知名度,在地深耕打出名號,其實少了房租壓力,創業會較在都會中容易成功些!

93巷人文空間真的很隱密,詢問當地人甚至還不知道松江路93巷如何走,人文書香空間結合餐飲業的小型文化沙龍,很適合書蟲經過松江南京路一帶,喝杯咖啡享受片刻休息的好地方!

部落客姬蝶過慣了老家無聊的日子,習慣了陌生開發的業務模式,部落客姬蝶站在反對留鄉紮根這派,其實媒體大作文章倡導返鄉創業,也算是資本家的陰謀,國外薪水高,建議大家留鄉創業工作而忽略了很多現實面......創業容易倒閉,因景氣不如以往,往往做小店頭家是表面風光,實則內部虧損著苦苦支撐!實際上一般人返鄉創業也是從事了無新意的傳統產業,你能想到的創業業種,別人早就在做了!不守勞基法的中南部薪資低,相較的庶民大眾購買力消費力較低,很省吃儉用類型,所幸有了網路出現,倒能借助傳播媒體和網路行銷工具的力量,玩法各自因人而異,必要時請別忘了花錢借助會計師,管理顧問,行銷廣告公司的專業,為事業慢慢打出一片天!

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