早有古訓:一年學會說話,一生學會閉嘴。行走職場,辦事是一門技術,說話是一門藝術。會說話是情商,不說話才是境界。遇到這三種情況,閉嘴遠比開口要好。
【一】讓人眼紅妒忌的事要藏話。
國人普遍人性,自己無恨人有,自己有恨人好。只有父母才會真心祝福子女,再好的朋友見你混好了也會嫉妒。
小張內心善良,神經粗大,就是藏不住話,,有點高興的事根本憋不住。哪怕走路撿到十塊錢,都要高興地與周圍人分享喜悅,甚至再貼十塊錢,請人家吃冰糕。
小張炒股套了五年賠了二十多萬,自己的倒霉事憋著從來不說。今年這波小牛市,,讓小張解套了並賺點小錢。小張屬於自嗨型的人,如果算上利息,也是剛回本,非吹牛自己賺了二十多萬。
同事們表面祝賀羨慕,內心嫉妒流血。後來單位效益不好要減人,同事們一致做上級工作,反正小張炒股發大財了,就別跟同事搶飯碗了,第一個裁掉的就是他。從小張炫耀那刻起,結局已經註定,啞巴吃黃連有苦說不來。
【二】別人的倒霉事要閉嘴。
形勢是一個框,啥都往裡裝。想用你,就說形勢不好,但再困難也要保護骨幹;不想用你,也說形勢不好,忍痛割愛,辭退你也是沒辦法。正反都是理,咋說都可以。
大張是一位老勞資,上級要他辭退李四。李四就來鬧,大張泡好茶,反覆就說一句話,形勢不好,你能顧全大局,受委屈了。行業蕭條的大形勢是明擺著的,大張有經驗啊,只把矛盾往「大形勢」上推,陪著李四唉聲嘆氣,一臉同情加無奈,堅決不說自己的觀點。
大張上廁所,李四又沖著勞資員小周發牢騷。小周嘴上不把門,就說,「李四師傅你再鬧也沒用,某某上司想開掉你」。李四悄悄用手機錄下來,發泄對象從原來的「大形勢」,聚焦到一個「具體人」了。李四找到某某上司就是一腳。上司幾天之後找個借口,把小周打發到偏遠一線去了。
其實,李四也知道「形勢逼人」只是一個借口,把這個虛無縹緲的「形勢」當作發火對象,找勞資人員鬧一鬧,無非是自己給自己找一個心裡平衡罷了,「我爭取沒用,我也死心了」。大張洞悉人性,讓李四發泄一通,該辭退還要辭退。小周說的是實話,但引火燒身。
【三】失意上司的話別瞎附和。
現代職場,鐵打的營盤流水的官。地球離了誰都轉。換一個上司換一套思路,成熟的職場人早就習以為常。
老趙任期內業績下滑,上級以年齡因素,讓他提前退出實職,空降一名年輕幹將接替他。老趙心有不甘,總喜歡向老部下們嘮叨自己的歷史貢獻和打下的基礎。
老趙有一天沒事溜達到小林所在部門,又在夸夸其談他打的基礎和留下的家底,現在的業績好轉都是他當年的紅利釋放。新上司到處說老趙留下了一個爛攤子,他要重振山河、東山再起。同事們微笑聽著,默不作聲,既不反駁,也不附和,明白老趙發幾句牢騷,自然就走了。
小林曾經受過老趙的提攜,心懷感恩之心,要給老上司點面子,就熱烈地附和著老趙的話,讚揚老趙能力強、貢獻大,說得老趙心花怒放,像找到了知音,有事沒事,就找小林拉呱。
小林心地善良,能力也強,本來新上司想培養重用他。小林的競爭對手就把小林吹捧老上司的話,添油加醋報告給新上司。新上司沒說什麼,繼續忽悠著小林好好乾活,但該提拔的時候總忘了小林。恐怕小林打死都不知道咋回事。
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